小編今天給大家整理了武侯區(qū)商業(yè)計劃書撰寫格式及要求、編寫要求，具體詳情如下，感興趣的趕緊來看看吧！想要申請的企業(yè)可以聯(lián)系小編咨詢相關(guān)政策！

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武侯區(qū)商業(yè)計劃書撰寫格式及要求

第一章項目摘要

是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

第二章公司基本情況

包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

第三章主要管理者情況

姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

第四章產(chǎn)品/服務(wù)描述

產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章研究與開發(fā)

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。

第六章行業(yè)及市場

行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

第七章營銷策略

在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

第八章產(chǎn)品制造

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

第九章管理

機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。

第十章融資說明

資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。

第十一章財務(wù)預(yù)測及資金的退出

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

第十二章風(fēng)險控制

項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

第十三章附件

武侯區(qū)商業(yè)計劃書編寫要求

1.有著清晰的項目啟動計劃方案。項目的啟動方案不需要過于復(fù)雜，越容易理解越有助于吸引投資人的興趣。

2.項目計劃是否具體，避免過于空洞。項目計劃應(yīng)包含特定的年份日期以及項目資金預(yù)算，計劃能否落地是投資人考核項目的重要指標之一，泛泛而談無法讓投資人對項目的發(fā)展充滿信心。

3.項目計劃的客觀性。對項不能目的發(fā)展盲目樂觀，應(yīng)以客觀理性的視角預(yù)估項目發(fā)展。如項目產(chǎn)品的銷售總額預(yù)測，費用成本預(yù)估等

4.項目計劃的完整性。對項目進行介紹時切不可從單一的角度進行評價，應(yīng)思考商業(yè)計劃是否涵蓋了全部的必要因素，前后銜接邏輯是否自洽。

5.項目計劃的真實性。有一些商業(yè)計劃書在撰寫時為了取得投資人的青睞，故意隱瞞項目過往業(yè)績真相，對項目原本內(nèi)容避而不談，這是項目計劃書撰寫的大忌，真實永遠是第一原則要義。

6.項目收入模式和盈利模式的分析需要做到清晰可視化，數(shù)字計算模型需要經(jīng)得起推敲。

7.財務(wù)數(shù)據(jù)測算精確。

8.數(shù)據(jù)圖表豐富，數(shù)據(jù)真實。

9.競品分析較為客觀公正，對市場和競爭對手的描述都有相應(yīng)的資料做支撐。

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